团队奖项如何设置

团队奖项如何设置

公司的发展离不开员工的奉献，上班就像上学一样，需要设立各种奖项来激励员工的积极性和进取心。而员工都是以团队形式存在的，那怎么样设置合理的团队奖项呢？下面给你推荐几种。

最佳高效团队奖

评比条件：团队组建是否完整，员工到岗率如何，整体素质怎样，完成工作量多少等，取前三

最佳执行团队奖

评比条件：主要是在日常工作或者后勤工作中的执行能力，是否及时沟通，及时反馈等，取前三。

最佳团队效益奖

评比条件：综合一个季度或者年度为公司带来效益的多少，包括财力，物力和发展等方面，取前三。

最佳团队创新奖

评比条件：在关键性工作中，是否勇于创新，积极改进方案，或者提出更适合当前事件建议等。

最佳团队挑战奖

评比条件：是否敢于接取看似不可能，或者难度系数比较大的工作，并且优秀完成等。

最佳团队优秀奖

评比条件：长期以来在岗位兢兢业业，尽忠职守的团队。