狼性团队的建立

狼性团队的建立

狼，凶狠，团结！所以狼和人类的关系极其微妙！纵观人类的历史，对于狼的传说很多，是对狼的惧怕，敬畏！

如果一个团队具备了狼的特性，那么还有什么可怕的！

一个狼性团队的建立，是很多企业追求的根本，但是没有几个企业形成狼的战斗力，可叹，可悲！

为什么形成个狼性团队这么难呢，制度，文化，人员素质，理解能力，都是难以形成狼性团队得原因，所以要形成一个狼性团队，选人，识人很重要！

选人，识人

狼性团队的基本要求是执行力，没有执行力，一切都免谈！什么是执行力，举个例子，诸葛亮对赵云说，前面有个小县城，你去给我拿下，我没有兵，也没有后援！赵云二话没说，领着手下二百多士兵！下午探马来报，县城已经拿下！这就是执行力！有了执行力，然后就是团结，能不能团结在一起，这要靠领导者的凝聚力，三国刘备就是这样的人物，他能把人才笼络到自己的手下，使其形成战斗力，就靠一个义！

选好人，会识人，你的团队才有战斗力！

制度

有了人才，制度也要有，没有规矩，不成方圆！一个好制度是赋予你的狼性团队的灵魂，狼性团队有了灵魂，才会有超强的战斗力！

华为的任正非做到了，他的团队在短短几十年形成一个超级帝国，这和他的制度有直接的关系！虽然我没有机会到华为公司上班，但是我看了很多关于华为的书籍，就是他的这个很简单的制度，激励华为公司迅速扩张，壮大！